網絡危機公關:現代生活發展趨勢及其新聞寫作的啟示

 

現代生活發展趨勢及其新聞寫作的啟示
    新聞寫作是新聞策劃中十分重要的一環,調研及策劃均具有“幕后”的性質,受眾看到的只是發布了的稿件。新聞策劃的寫作類似于廣告中創意表現,是創意的結晶,也是新聞知識、寫作能力、相關范疇知識厚度的集中反映。另外,新聞稿件的好壞直接關系到媒體是否采用,以多大版面、用什么樣的位置采用。
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網絡危機公關:對各種公關關系定義的總結

 

對各種公關關系定義的總結
雖然不同的學科背景、不同的經歷以及不同的視角造成了專家學者對公關定義的不一致,但是這些定義中,都包含著幾點共同的要素:
第一,實施一項有計劃的而且持之以恒的方案,并作為一個組織進行管理的組成部分;
第二,處理組織與各類公眾之間的相互關系;
第三,檢測組織內部和外部的意識、意見、態度和行為;
第四,分析政策、程序和行動對公眾的影響;
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網絡公關公司:新聞稿作為投入產出效益可觀的一種營銷手段

 

 新聞稿作為投入產出效益可觀的一種營銷手段,橫跨網上網下,是各種商業、非商業組織或個人不應該忽略的一種日常工作。特別是對于財力有限的中小企業或個人來說,更是營銷組合中的上上之選。現狀是,國內企業無論規模大小,對這種手段都很陌生。飛來飛去的新聞稿,大多是來自國外背景的公司或機構。在歐美地區,新聞稿早已是一種非常成熟的營銷途徑。
前面我們已經介紹過新聞價值的提煉、新聞稿的撰寫,現在我們來關注一下,在新聞稿發布之前,特別是你準備多花點錢通過新聞發布會的形式來發布時,你應該對哪些細節做最后的檢查。
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網絡公關:戲說文獻資料法

北京網絡危機公關:戲說文獻資料法

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網絡危機公關:內容分析法

北京網絡危機公關公司:內容分析法簡單歸納成選樣分類統計三個層次詳細闡述如下:

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新聞炒作-實力原則

北京危機公關公司:新聞炒作-實力原則

    我們已經不奇怪地聽到和看到,昨天一家企業還吹得神乎其神的,媒體也好,領導也好,專家也好,一片叫好。今天,突然,風向突變,這家企業的不利消息傳出,媒體和各種專家出來批評和反思。昨天,盛時,一切都好;今天,衰時,好像一切都不是。昨天的成功做法也成了今天失敗的罪證。好像“文革”時期焚書一樣,各種教材和成功案例類的著作,在再版時也紛紛以最快速度將這部分抽去。亞細亞、愛多、巨人、三株都是典型的例子。

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新聞策劃與廣告、促銷、公關的比較

北京網格危機公關公司:新聞策劃與廣告、促銷、公關的比較

如何將危機公關事件轉變成提升企業形象的契機

 (7)贏得合作伙伴的支持。歐典事件后,行業競爭對手抓住一切機會對    歐典進行打擊,歐典卻沒有足夠的抗打擊能力和充足的準備,也沒能及時贏    耥商的支持。歐典只顧低調“滅火”,沒有對競爭對手和合作伙伴進行鍪e蘭羆關,因此,后續經營遇到問題,企業的形象自然無法及時恢復。因    :危機的事后恢復中要說服合作伙伴繼續合作,對他們動之以情、曉之以    }之以利,給他們以足夠的信心。在此基礎上,也可以考慮發展新的合作篪禽蓑善主    .適應公司新的發展需要。公    (8)尋找新商機。危機并不等同于企業失敗,管理者要善于利用危機驅關    使自己不斷謀求技術、市場、管理和組織制度等系列創新,尋找更為廣闊的商    機,最終實現企業的騰飛與發展。    危機雖然給企業造成了一定的損失,但是也給管理者們提供了一個智慧    和創新才能發揮的廣闊空間。全體員工不僅要力挽狂瀾成功地跨越危機,而    且還要力求將危機事件轉變成提升企業形象的契機。(危機公關解決

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提高全體員工的抗危機公關力量

 

提高全體員工的抗危機公關力量
 

 

 有些企業領導存在這樣的認識誤區:危機管理就是應對媒體,因此,讓公關部出面,不惜采取任何手段,堵住媒體的嘴就行。且不說這種想法在網絡時代是多么難以行通,即便是在自己的一畝三分地上,暫時堵住媒體的嘴,就能保證以后企業不再發生類似事件嗎? 
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有效危機公關管理應包括兩個主要原則:先期識別和及時、正確地回應

 

 2010年1月3日晚,美國紐瓦克國際機場,一名沒有經過安檢的男子先是站在一個旅客出發通道附近為一名女子送別。大概一分鐘后,出發口的安全警衛短暫離開出發口,已經進入出發口的女子向男子做動作表示告別。這名男子在負責看管隔離區的安全人員暫時離開時,從隔離帶下方鉆入已安檢乘客區域與那名女子擁抱親吻,然后手挽手走出攝像頭監控區域。這一切都被機場監控錄像錄下。結果,這正常的情侶吻別,卻癱瘓了美國機場。紐瓦克國際機場C航站樓關閉大約6小時,導致數以千計的乘客重新接受安檢,航班延誤。
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