肇慶網絡公關,肇慶危機公關公司

 肇慶網絡公關,肇慶危機公關公司,肇慶網絡公關公司,肇慶危機公關

危機發生后,特別是遇到被媒體虛假報道的新聞,    是打官司的公關方式,想還企業一個清白。殊不知,筠社會的公共利益和主流價值觀,扮演著重要的輿論監督角色,在民眾心目中有著很高的公信力。對于大多數中國民眾來說,媒體的定調是權威的、客觀的,媒體的立場是其代表民眾利益的反映。因此,與媒體叫板就是與公眾叫板,公眾豈能答應?如果企業不明白這個道理,非要置公眾的情感傾向于不顧,只能重演螳臂當車式的悲劇。 再者,控告媒體,只能使媒體人更加團結一致,捍衛整體利益。一旦媒體的輿論導向出現一邊倒的情況時,即使錯并不完全在企業,這時企業也是百口難辯。    如果企業或個人本身就存在問題,而且還要依仗權勢對抗手無寸鐵的媒體人,就更是不得人心。    2005年1月1日,遼寧某縣委書記張志國遭北京一家媒體批評,競派警察進京拘傳記者,在社會上引起強烈質疑,最終演變成一起全民聲討的公共輿論危機事件。縣委書記張志國被上級要求引咎辭職。    最后真相大白。2月5日,鐵嶺市委通過調查認為,在“西豐”事件中,縣委書記張志國同意公安部門介入,同意縣公安局立案并拘傳記者。張志國身為縣委書記,法制意識淡薄,對事件負有不可推卸的直接領導責任。為此,鐵嶺市委決定,責令張志國同志引咎辭職,并向市委交出深刻檢查。    由此可見,在危機事件面前,假如企業管理者不注意自己的媒體形象,將會導致一連串的惡果。∥不能贏了官司,輸了人心    退一步說,即便企業控告媒體,打贏了官司,在公眾的心目中就能樹立良好的形象嗎?    1973年8月,英國《新國際主義者》發布了一份關于發展中(危機公關

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危機公關的原則

危機公關的原則

 當企業遭遇媒體的不公平報道時,可以換位思考,站在媒體的立場上追問自己:“如果我是記者,將會怎樣看待這一問題?會從哪個角度出發報道這一危機?”因此,要讓媒體正確履行自己的職能,受眾人人有責。首先應捫心自問,我們幫媒體都做了些什么?我們是否積極配合媒體的報道活動了?因此,對媒體的輿論監督存在偏見的管理者要改變自己的認知,積極和媒體溝通。既然媒體是大眾的,我們就有必要對大眾負責,而不僅僅是對媒體負責。矽媒體輕視不得 
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網絡公關中與媒體叫板不明智

 

網絡公關中與媒體叫板不明智 
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湛江網絡公關公司,湛江危機公關公司

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們的利益。全國矚目的許多公眾事件都印證了媒體在輿論監督中的效力。{    ≤.從2007年至2008年的華南虎事件,2008年的“許霆”案、“天價煙”與“天價i表”事件,至2009年的“躲貓貓”事件、“血漿澆花”事件等,都向人們展示了i媒體在輿論監督方面的引導作用。    I        而且,即便是互聯網這個看起來似乎人人都可以惡搞的地方,在輿論監。    I督、暢達民意方面,也令人刮目相看。歟燃慨舯艄辨一拍黝傭湖惺對嘩鋈‘疊假照片”的揭露,就是由網絡發動并成為主要推動力量的。再如,廈門“事件,山西“黑磚窯”事件等,網絡與傳統媒體的配合,在輿論監督上形,力,激發起了受眾空前的熱度積極參與。    河南省工人張海超自戕式的“開胸驗肺”的案例被報道,也是網絡的結果。最終,這個普通工人在網絡以及傳統媒體的強大輿論壓力下,一相關部門的重視,使問題最終得到了解決。而且,其他患病工友也得到應的賠償。    由此可見,媒體正以其高效靈活的方式深入社會生活的各個層面且,網絡的輿論監督方面的作用已被社會認可。因此,企業家們對于媒一輿論監督作用要有正確的認識。他們并非都是給企業挑刺,要和企業:去,而是讓企業在監督中改正自己的不足之處。這也是社會對企業的發.予的厚望。    當然,信息瞬息萬變,新聞報道要做到百分之百的準確是不可能的使出現報道偏差,也不應該拍案而起、勃然大怒,指責媒體不負責任,是摧(網絡公關
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韶關網絡公關公司,韶關危機公關公司

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 辦公室主任勸說他:“總經理,目前我們沒時間討論誰對誰錯:即便我們確實冤枉,也應當主動向媒體說明情況,積極溝通。” 老總一聽就火了,“什么,找媒體溝通?明明是他們的錯,我去找他們溝通?他們為什么總是盯著一點,為什么不報道我們的正面形象?”j “老總,如果媒體繼續報道的話,對公司的不良影響不是更大嗎?” “讓它說好了,我們沒有錯。他們總愛小題大做,憑什么讓我們主動找他們?” 結果,老總的這句話被員工在網上發帖后,總經理和企業的形象一落千丈。
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危機公關中要正確看待媒體的輿論監督作用量

 

正確看待媒體的輿論監督作用量

 
 在有些企業家看來,媒體要歌功頌德,而不應該揭短。特別是那些為社會的發展做出一定貢獻的企業,從來都是社會的驕子,生活在一片掌聲中,被花環纏繞。因此,他們對媒體的揭短和批評很是憤憤不平。
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網絡公關中注意與媒體保持良性互動

網絡公關中注意與媒體保持良性互動 

企業在應對危機中,由于對媒體的認識不足,有時候會遭遇媒體危機,不論傳統媒體還是網絡之類的新媒體。    如果處理得當,媒體就可以幫你滅火,借助媒體的力量,增加企業的美譽度以及消費者對企業的信賴感;如果處理不當,媒體就會成為導火索,引爆潛伏的其他危機,從而使企業在公眾和媒體面前的形象一落千丈。    當企業陷入危機的泥潭時,應該如何跟媒體進行有效的溝通?如何借媒體之力力挽狂瀾,駕馭危機,化險為夷?只有充分認識媒體,掌握應對媒體發難的正確策略,科學有效地進行危機公關,才能達到自己的目的。

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危機公關中企業與政府的合作視自身規模的大小,表現也有所不同。

 

 危機公關企業與政府的合作視自身規模的大小,表現也有所不同。
 
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佛山網絡公關,佛山危機公關公司

 

 

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佛山網絡公關,佛山危機公關公司,佛山網絡公關公司,佛山危機公關

在三鹿奶粉爆發毒奶粉事件后'韓偉集團的“咯咯噠”雞蛋也受到意外關 牽連,使其產品滯銷、退貨不斷。危機時刻,作為全國政協委員的老板韓偉, 其本人的政治資源在關鍵時刻發揮了重要作用。 危機爆發后,大連市政府首先用財政資金給資金鏈開始緊張的韓偉集團 提供了最大的支持。另外,韓偉集團的對外事務幾乎被大連市政府接管,對 外不是由韓偉集團,而是由市政府新聞辦發布事情的進展。 同時,大連市政府還不斷通過當地媒體發布消息,表明韓偉集團的蛋品 特別是“咯咯噠”品牌蛋并沒有問題。 2008年11月27日,大連市政府又和韓偉集團聯手演了一場漂亮的“公 益秀”、“公關秀”。韓偉帶著5000斤公司新產的“咯咯噠”牌雞蛋,高調贈送 給大連市社會福利院。此外,還向大連市光榮院、大連市聾啞學校、旅順社會 福利院分別贈送了“咯咯噠”牌綠色雞蛋。 就這樣,在大連市政府的一系列支持下,韓偉集團終于把“咯咯噠”品牌 雞蛋送回了超市,重新恢復了出口。 政府政策的改變通常會引起相關公司和市場的大幅波動,因而,任何企 業的發展都不能缺少與政府長期、順暢的溝通以及來自政府的政策性支持。 因此,企業要多與政府相關部門溝通,保持良好的關系。危機公關公司

 

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