敢“刷存在感”才能做好公關
印象中，很多傳統公司一年到頭也不會在媒體上露幾次臉，偶爾一兩次上鏡，可能還是因為令人頭疼的負面新聞。同時，一些公司還耽于在媒體上震臉，他們認為槍打出頭鳥，所以喜歡悶聲發大財。
但悶聲也能發財規則已經徹底改變了，未來的商業世界將是高度透明化的，消費者對不了解的公司不會感興趣，更甭提產生信任了，這意味著大企業想悶聲發財肯定是不行了，江湖中沒有你的聲音就注定將會被遺忘。 ’j
在如日中天的新興互聯網行業已經無數次證明了這一點——敢于“刷存在感”的公司發展會更快。按照傳統思維，打造一家百億級別的公司至少需樊數十年至上百年的努力，但是小米發展到百億元不過三年時間，美團從零到接近千億也不過三四年時間，唯品會從零到百億也不過五六年時間，京東成為國內第四大互聯網公司也不過十幾年時間，螞蟻金融一夜之間讓傳統銀行著’謊，滴滴打車兩年時間讓數十萬的哥差點丟了飯碗，微博幾年時間就取代數千家報紙提供新聞服務，360在和騰訊打了一架之后其他殺毒代了。
為什么這些公司發展如此之迅猛？難道僅僅是它們f式嗎？
非也，除了商業模式，這些公司都有一個共同的特點，體在消費者心中“刷存在感”，新媒體連篇累牘的刷屏式的報道，讓他們很快建立起了知名度和品牌信譽，讓市場實現幾何級的爆發式增長。
在本篇中的“假途滅虢”公關，其實就是企業“刷存在感”的一種常見的方式，舉一個例子， “滴滴”和q陜的”在誕生以后便長時間開啟“約架”模式，幾乎每天都有雙方對壘的新聞爆出，這樣高密度的媒體報道將消費者完全洗腦了。
作為公關人，在這樣一個商業和媒體劇烈變遷的時代，一定要好好想一想如何讓企業“刷存在感”這個公關命題，因為，好的公關已經是商業模式的一部分，譬如小米，你懂的。
附本章涉及案例一覽
1.【8.15，一場有組織的電商約架】
2．【京東當當“圖書大戰”】
3．【網絡特賣“雙匯大戰”】
4.【牛奶大戰：我買網PK 1號店】
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